Organisationsaufstellung

Organisations- oder Struktur-Aufstellungen sind erstaunlich aussagefähige Tools  und bringen schnell Klarheit in große, übergeordnete Zusammenhänge.  Mit der Aufstellung können nach sauberer Faktenklärung  auch die Emotionen aller Beteiligten in die Lösungs-und Entscheidungsfindung einbezogen werden. Dabei arbeite ich mit neutralen Stellvertretern, um ein unverfälschtes Bild der Ist-Situation zu erhalten.

Für wirtschaftliche Unternehmen  bietet eine Aufstellung, über  die bisher bekannten Beratungsmethoden hinaus, eine qualitativ sehr gute Möglichkeit einen Perspektivwechsel vorzunehmen, weil man von außen, als Beobachter,  alles betrachten kann. So kann eine Aufstellung  bei anstehenden Entscheidungen und Umstrukturierungen, innerhalb einer Firma oder Abteilung wertvolle Informationen liefern. 

Aufstellung für Unternehmen

Die Organisationsaufstellung ist entweder als eigenständige Methode  einsetzbar oder kann kombiniert werden mit bereits bewährten  Unternehmensberatungsmethoden. 

Sie erspart zeit- und arbeitsaufwendige Beschaffung  von Informationen und bildet jeweils das gerade aktuelle Bild ab.

Beispiele für Anwendungsbereiche:

  • Entscheidungsfindung für neue Projekte, Ideen, Umzug o.ä.
  • Das Platzieren von neuen oder alten Mitarbeitern am für sie bestmöglichen Arbeitsplatz
  • Konfliktsituationen im Personalbereich erkennen und lösen
  • Hindernisse bei neuen Projekten frühzeitig evaluieren
  • Firmenstrukturen und Hierarchien auf positive und negative Faktoren prüfen
  • Störungen aufspüren
  • Schlummernde Ideen- und Veränderungspotentiale aktivieren
  • Aufdecken von Team-, Arbeits- und Entscheidungsstrukturen

Nutzen einer Organisationsaufstellung:

  • Abbildung der aktuellen Situation, ohne aufwendigen Informationsbeschaffung
  • Zusammenkunft eines nur kleinen Kreises von Entscheidern erspart zeitintensive  Meetings von hochbezahlten Spezialisten
  • Oftmals reicht eine Aufstellung von 1-3- Stunden um die Lösung zu finden
  • kreative, neue Lösungen  können im Aufstellungsprozess gefunden und ausprobiert werden um zur besten Unternehmensstrategie zu führen
  • Organisations- und Strukturaufstellungen sind effektiver, schneller und preiswerter als alle anderen Beratungsansätze
  • sie helfen Ihnen die komplexen Details und das Wesentliche in kurzer Zeit zu erkennen
  • zusätzlich eignen sie sich sehr dazu, ein Unternehmenskonzept zu überprüfen, bevor dies in allen Einzelheiten umgesetzt wird

Nach der Aufstellung  unterstütze ich Sie gerne  durch ein reflektierendes Nachgespräch und analysiere mit Ihnen die wirkenden Dynamiken. Ziel ist es, das Team dort abzuholen, wo es gerade steht und es für die Zukunft mit klaren Aufgaben und Strukturen auszustatten, so dass es gemeinsam und hochmotiviert wieder in die gewünschte Richtung rudern kann.